
20.03.2023
Przedłużenie okresów przejściowych MDR!
Najważniejsze zmiany Wyroby posiadające ważny certyfikat wydany zgodnie z dyrektywą 90/385/EWG lub dyrektywą...
Skontaktujemy się z Tobą najszybciej jak będzie to możliwe
25.06.2025
Zagrożenia przychodzą nagle – cyberataki, awarie technologii, pandemie, kryzysy klimatyczne. Coraz trudniej przewidzieć, co zatrzyma działalność firmy na godzinę, dzień, a może tydzień. Każda organizacja potrzebuje sprawdzonych rozwiązań, które zapewniają działanie nawet w obliczu zakłóceń. ISO 22301 to międzynarodowy standard zarządzania ciągłością działania (BCMS), który wspiera firmy w budowaniu odporności operacyjnej. Jak wdrożyć procedury, które zadziałają w czasie kryzysu? Jak przygotować organizację na awarie, które mogą kosztować setki tysięcy złotych?
Wdrażanie normy ISO 22301 to sposób na zbudowanie realnej odporności operacyjnej – zdolności organizacji do utrzymania działalności mimo poważnych zakłóceń. Norma oferuje sprawdzone, całościowe podejście do zarządzania ciągłością działania: od analizy zagrożeń i planowania awaryjnego, po testowanie procedur i jasną komunikację z interesariuszami.
Organizacje muszą mierzyć się z coraz większą liczbą potencjalnych zagrożeń: od ataków hakerskich i awarii zasilania, przez katastrofy naturalne, aż po globalne kryzysy zdrowotne. W obliczu takiej zmienności planowanie reakcji na sytuacje kryzysowe przestaje być opcją, a staje się koniecznością.
Dzięki ISO 22301 organizacja zyskuje:
Norma ISO 22301 została zaprojektowana jako uniwersalna, co oznacza, że może ją wdrożyć praktycznie każda organizacja, niezależnie od wielkości, struktury czy branży. Jej elastyczna konstrukcja pozwala dostosować metody zapewnienia ciągłości działania do potrzeb zarówno dużych korporacji, jak i mniejszych firm czy jednostek publicznych.
Wdrożenie normy szczególnie rekomenduje się:
Proces wdrożenia systemu zarządzania ciągłością działania zgodnego z ISO 22301 może zostać zrealizowany samodzielnie, jednak wiele organizacji decyduje się na współpracę z konsultantami lub doświadczonymi partnerami zewnętrznymi. Każda z opcji wymaga odpowiedniego zaangażowania zasobów, planowania i współpracy międzydziałowej.
Wdrożenie rozpoczyna się od analizy kontekstu organizacji, czyli zrozumienia jej celów, procesów, interesariuszy oraz potencjalnych zagrożeń. Kolejnym krokiem jest identyfikacja kluczowych procesów i zasobów, a następnie przeprowadzenie analizy wpływu oraz oceny ryzyka. Zebrane w ten sposób informacje służą organizacji do przygotowania, procedur awaryjnych oraz dokumentacji systemowej. Następnie należy przeszkolić zespół, przeprowadzić testy scenariuszowe, wdrożyć system w praktyce i zapewnić jego przeglądy oraz aktualizacje.
Końcowym etapem może być audyt certyfikacyjny przeprowadzany przez jednostkę certyfikującą systemy zarządzania, który potwierdza zgodność systemu z wymaganiami normy i umożliwia uzyskanie oficjalnego certyfikatu.
Aby system zarządzania był zgodny z ISO 22301, organizacja musi spełnić szereg jasno zdefiniowanych wymagań. Przede wszystkim trzeba rozpocząć od dogłębnej analizy kontekstu organizacji oraz określenia wymagań interesariuszy wewnętrznych i zewnętrznych.
Następnie przeprowadza się Business Impact Analysis, która pozwala określić, które procesy są krytyczne i jak szybko powinny zostać przywrócone w przypadku zakłócenia. Równolegle wykonuje się analizę zagrożeń i ocenę ryzyka, by przygotować realne scenariusze awaryjne, które są podstawą dla opracowywanie procedur reagowania, planów ciągłości działania (BCP – Business Continuity Plans) i odzyskiwania działalności (DRP – Disaster Recovery Plan). Wszystkie działania muszą zostać udokumentowane – polityki, cele, role, instrukcje.
W kolejnym kroku przeprowadza się szkolenia i symulacje, aby upewnić się, że pracownicy rozumieją swoje zadania. System musi być poddawany regularnym audytom wewnętrznym, przeglądom kierownictwa i aktualizowany na podstawie doświadczeń, zmian rynkowych oraz incydentów.
Przeczytaj więcej na ten temat: Business Continuity Planning i Disaster Recovery Plan w ISO 22301
Zastosowanie ISO 22301 przekłada się bezpośrednio na poprawę stabilności i przewidywalności działania organizacji. Korzyści można wskazać na konkretnych przykładach:
Implementacja ISO 22301 nie jest obowiązkowa, ale w niektórych branżach (np. bankowość, zdrowie, energetyka) pośrednio wspiera spełnienie wymagań wynikających z przepisów, takich jak RODO, ustawa o Krajowym Systemie Cyberbezpieczeństwa, DORA.
Podsumowując, wdrożenie ISO 22301 wzmacnia odporność operacyjną, zwiększa zaufanie klientów i partnerów oraz często pomaga spełniać wymagania przetargowe. Daje realną przewagę w czasach niepewności i chroni przed skutkami zakłóceń. Warto potraktować je jako strategiczną inwestycję w bezpieczeństwo i ciągłość działania organizacji.
Klienci, którzy nam zaufali, docenili wysoką jakość świadczonych przez nas usług. Specjalizujemy się w procesach certyfikacyjnych systemy i wyroby, organizacji szkoleń oraz prowadzenia innych usług profesjonalnych
Dyrektor Działu Certyfikacji Wyrobów Medycznych
CeCert Sp z o. o.