22 232 30 60

Szkolenia - Jakość, Środowisko i BHP

Pełnomocnik ISO 9001:2026

Audytor Wiodący ISO 9001:2026

Audytor Wewnętrzny ISO 9001:2026

Zmiany w normie ISO 9001:2026

Audytor Wewnętrzny ISO 14001:2026

Wymagania normy ISO 14001:2026

Audytor Wewnętrzny ISO 45001

Wymagania normy ISO 45001

Audytor Wewnętrzny ISO 50001

Wymagania normy ISO 50001

Wymaganie normy ISO 22716

Szkolenie: Pełnomocnik Systemu Zarządzania Jakością wg ISO 9001:2026

Uzyskaj dofinansowanie
na to szkolenie zapisując
się przez:

Szkolenie Pełnomocnik ISO 9001

Naucz się zarządzać systemem jakości w praktyce – zgodnie z aktualnymi i przyszłymi wymaganiami

Pełnomocnik to nie administrator systemu – to osoba, która realnie wpływa na jakość i wyniki organizacji.

Szkolenie przygotowuje do pełnienia roli pełnomocnika ISO 9001 w sposób praktyczny, uwzględniający zarówno aktualne wymagania normy, jak i kierunek zmian wynikający z projektu ISO/FDIS 9001:2026.

Szkolenie Pełnomocnik ISO 9001 to 2-dniowy kurs przygotowujący do pełnienia funkcji osoby odpowiedzialnej za wdrożenie, utrzymanie i nadzór nad systemem zarządzania jakością w organizacji. Przeznaczone jest dla kandydatów na pełnomocników ds. systemu zarządzania jakością oraz wszystkich, którzy na co dzień pracują z wymaganiami normy ISO 9001. Uczestnicy poznają praktyczne aspekty zarządzania dokumentacją, audytami, ryzykiem oraz przygotowaniem przeglądów zarządzania.

Kim jest nowoczesny pełnomocnik ISO 9001?

Dzisiejsza rola pełnomocnika to coś więcej niż nadzór nad dokumentacją.

To osoba, która:

wspiera kierownictwo w podejmowaniu decyzji
analizuje wyniki systemu
inicjuje doskonalenie
dba o skuteczność, a nie tylko zgodność

Co zmienia się w ISO 9001:2026 – i jak wpływa to na rolę pełnomocnika?

Podczas szkolenia omawiamy kluczowe zmiany, które realnie wpłyną na organizacje:

🔹 1. Kultura jakości i etyka organizacji

Nowa norma wyraźnie podkreśla, że skuteczny system to nie tylko procedury, ale też postawy, wartości i zachowania ludzi

👉 pokażemy, jak budować kulturę jakości w praktyce

2. Rozdzielenie ryzyk i szans

FDIS 2026 wprowadza bardziej precyzyjne podejście do ryzyk i możliwości zamiast jednego wspólnego obszaru

👉 nauczysz się:

odróżniać ryzyka od szans
planować działania dla każdego z nich
wykorzystywać szanse biznesowe

3. Silniejszy nacisk na zarządzanie zmianą

Zmiany w organizacji muszą być planowane, monitorowane i oceniane

👉 pokażemy jak:

kontrolować zmiany systemowe
minimalizować ryzyko błędów
utrzymać spójność systemu

4. Kontekst organizacji i interesariusze – jeszcze ważniejsze

Większy nacisk na analizę:

otoczenia biznesowego
interesariuszy
trendów (w tym klimatycznych)

👉 dzięki temu system jakości staje się realnym narzędziem zarządczym

5. Powiązanie jakości ze strategią i wynikami

System ISO 9001 ma bezpośrednio wspierać:

cele biznesowe
wyniki organizacji
długoterminowy rozwój

Dla kogo jest to szkolenie?

Szkolenie jest skierowane do:

przyszłych i obecnych pełnomocników ISO 9001
osób zarządzających systemem jakości
kadry kierowniczej
konsultantów i wdrożeniowców
osób odpowiedzialnych za doskonalenie procesów

Powiązane
produkty:

Audytor Wiodący ISO 9001:2026 Audytor Wewnętrzny ISO 9001:2026 Zmiany w normie ISO 9001:2026

Korzyści ze szkolenia Pełnomocnik SZJ ISO 9001

Zrozumienie roli Pełnomocnika Systemu Zarządzania Jakością
Właściwa interpretacja wymagań normy ISO 9001:2026
Zrozumienie Systemu Zarządzania Jakością w organizacji i planowanie działań zgodnych z normą
Możliwość przygotowania Organizacji na zmiany w normie 2026
Pozyskanie wiedzy na temat narzędzi do realnego doskonalenia procesów

Karta zgłoszeniowa

Pobierz

Aktualny harmonogram szkoleń

Pobierz

Program szkolenia:

Omówienie roli Pełnomocnika Systemu Zarządzania Jakością
Interpretacja wymagań normy ISO 9001:2026
Zarządzanie procesami, mapy i cele procesów
Zarządzanie ryzykiem, analiza ryzyka dla Organizacji i procesu
Dokumentacja Systemu Zarządzania Jakością – nadzór, zarządzanie, działania systemowe, sporządzanie procedur
Certyfikacja Systemu Zarządzania Jakością
Niezgodności, działania korekcyjne i korygujące

Szczegóły dotyczące szkolenia Pełnomocnik ISO 9001

Profil Trenera Prowadzącego

Ekspert systemów zarządzania z wieloletnim doświadczeniem min. w zakresie:

Certyfikacji systemów zarządzania jakością wg PN-EN ISO 9001:2015, PN-EN ISO 14001:2015 PN-EN ISO 45001:2018 z ramienia jednostki certyfikującej systemy.

Prowadzeniu szkoleń zarówno w obszarze wymagań prawnych jak i systemowych.

Osoba z doświadczeniem pracy konsultanta oraz audytora jednostek certyfikujących.

Szkolenie to możemy poprowadzić także dla zamkniętej grupy

Jeżeli interesuje Państwa organizacja niniejszego szkolenia dla zamkniętej grupy zapraszamy do kontaktu.

Każdy klient traktowany jest przez nas indywidualnie tj. ustalamy wg potrzeb miejsce i termin szkolenia.

W przeliczeniu na jednego uczestnika, szkolenie zamknięte może być bardziej korzystne finansowo niż otwarte – szczególnie jest to zauważalne dla grup powyżej 6 osób.

Szkolenia zamknięta prowadzone są według tych samych zatwierdzonych przez CeCert programów i materiałów, co szkolenia otwarte.

Podczas organizowanych przez CeCert szkoleń nie są prowadzone działania konsultingowe.

W związku z koniecznością zachowania najwyższych standardów bezstronności, nie organizujemy szkoleń zamkniętych dla konkretnego wytwórcy wyrobu medycznego, jego autoryzowanego przedstawiciela, dystrybutora lub importera wyrobów medycznych.

Jeśli macie Państwo dodatkowe pytania, chcecie dowiedzieć się więcej lub upewnić, że to szkolenie jest dla Państwa, zapraszamy do kontaktu!

KONTAKT: [email protected] , 721 721 546