22 232 30 60

Szkolenia - Jakość, Środowisko i BHP

Audytor Wiodący ISO 9001:2026

Audytor Wewnętrzny ISO 9001:2026

Zmiany w normie ISO 9001:2026

Pełnomocnik ISO 9001:2026

Audytor Wewnętrzny ISO 14001:2026

Wymagania normy ISO 14001:2026

Audytor Wewnętrzny ISO 45001

Wymagania normy ISO 45001

Audytor Wewnętrzny ISO 50001

Wymagania normy ISO 50001

Wymaganie normy ISO 22716

Szkolenie: Audytor Wiodący SZJ wg ISO 9001:2026

Uzyskaj dofinansowanie
na to szkolenie zapisując
się przez:

Przygotuj się do audytowania zgodnie z nową wersją normy 2026

Zostań audytorem, który rozumie nie tylko normę – ale i kierunek jej rozwoju.

Szkolenie Audytor Wiodący ISO 9001 w CeCert zostało rozszerzone o wymagania projektowanego standardu ISO/FDIS 9001:2026, dzięki czemu zdobywasz kompetencje audytorskie przyszłości – oczekiwane przez jednostki certyfikujące i klientów.

Szkolenie „Audytor Wiodący SZJ wg ISO 9001” to intensywny 5-dniowy kurs, przygotowujący do prowadzenia audytów trzeciej strony w oparciu o aktualne wymagania norm ISO. Program skierowany jest do osób planujących rozpoczęcie kariery audytora wiodącego, a także do menedżerów i specjalistów odpowiedzialnych za wdrażanie oraz utrzymanie systemów zarządzania jakością. Uczestnicy poznają pełny proces audytu – od planowania po działania poaudytowe – zgodnie z ISO 19011:2026.

Co nowego w ISO 9001:2026?

Podczas szkolenia omawiamy kluczowe zmiany, które realnie wpłyną na organizacje:

🔹 1. Kultura jakości i etyka organizacji

Nowa norma wyraźnie podkreśla, że skuteczny system to nie tylko procedury, ale też postawy, wartości i zachowania ludzi

👉 pokażemy, jak budować kulturę jakości w praktyce

2. Rozdzielenie ryzyk i szans

FDIS 2026 wprowadza bardziej precyzyjne podejście do ryzyk i możliwości zamiast jednego wspólnego obszaru

👉 nauczysz się:

odróżniać ryzyka od szans
planować działania dla każdego z nich
wykorzystywać szanse biznesowe

3. Silniejszy nacisk na zarządzanie zmianą

Zmiany w organizacji muszą być planowane, monitorowane i oceniane

👉 pokażemy jak:

kontrolować zmiany systemowe
minimalizować ryzyko błędów
utrzymać spójność systemu

4. Kontekst organizacji i interesariusze – jeszcze ważniejsze

Większy nacisk na analizę:

otoczenia biznesowego
interesariuszy
trendów (w tym klimatycznych)

👉 dzięki temu system jakości staje się realnym narzędziem zarządczym

5. Powiązanie jakości ze strategią i wynikami

System ISO 9001 ma bezpośrednio wspierać:

cele biznesowe
wyniki organizacji
długoterminowy rozwój

Dla kogo jest to szkolenie?

Szkolenie jest skierowane do:

przyszłych audytorów wiodących ISO 9001
audytorów wewnętrznych rozwijających kompetencje
konsultantów i wdrożeniowców
osób odpowiedzialnych za systemy jakości
kadry kierowniczej uczestniczącej w audytach

Powiązane
produkty:

Certyfikacja ISO 9001 Audytor Wewnętrzny ISO 9001:2026 Zmiany w normie ISO 9001:2026 Pełnomocnik ISO 9001:2026

Korzyści ze szkolenia Audytor Wiodący ISO 9001

Umiejętność określania celów audytu Systemu Zarządzania Jakością wg ISO/FDIS 9001:2026.
Umiejętność planowania, przeprowadzania i dokumentowania audytu.
Znajomość i umiejętność zarządzania działaniami poaudytowymi.
Nabycie umiejętności „myślenia w kategoriach ryzyka”;
Zrozumienie wagi przywództwa i podejścia procesowego w SZJ.
Nabycie umiejętności audytowania przez wykorzystanie najnowszych technik.
Zrozumienie wymagań certyfikacyjnych i zasad audytu trzeciej strony,

Karta zgłoszeniowa

Pobierz

Aktualny harmonogram szkoleń

Pobierz

Program szkolenia Audytor Wiodący ISO 9001:2026

Audyty pierwszej, drugiej i trzeciej strony – wyjaśnienie, różnice, podobieństwa.
Cele, zakres, kryteria i zasoby audytu (wg ISO 19011:2026).
Role i odpowiedzialności w procesie audytu; poufność (wg ISO 19011:2026 i PN-EN ISO/IEC 17021-1:2015).
Przebieg i dokumentowanie audytu (wg ISO 19011:2026 i PN-EN ISO/IEC 17021-1:2015).
Systemy zarządzania jakością zgodnie z wymaganiami ISO/FDIS 9001:2026: cele SZJ i ich wykorzystanie dla biznesu, terminologia wg ISO 9000, pętla PDCA (Plan-Do-Check-ACT), podejście procesowe, kontekst SZJ, dokumentacja SZJ.
Praktyki audytowe: rola audytora, przegląd dokumentacji, planowanie audytu, dokumenty robocze, spotkanie otwierające, etap zbierania dowodów audytowych, audytowanie najwyższego kierownictwa i kontekstu organizacji, gromadzenie dowodów audytowych, audytowanie procesów, ocena spostrzeżeń audytowych, niezgodności, spotkanie zamykające, raport z audytu i działania poaudytowe. – praca warsztatowa.
Certyfikacja i akredytacja (wybrane wymagania PN-EN ISO/IEC 17021-1:2015) – rozróżnienie pojęć, zasady.
Zachowanie audytora: postawa, mowa ciała, zachowania werbalne, postępowanie w sytuacjach konfliktowych.
Prowadzenie rozmów podczas audytu: pytania audytowe i techniki prowadzenia rozmów, podstawy psychologii audytu.
Egzamin

Jeśli szkolenia to z CeCert

Profil Trenera Prowadzącego

Ekspert systemów zarządzania z wieloletnim doświadczeniem min. w zakresie:

Certyfikacji systemów zarządzania jakością wg PN-EN ISO 9001:2015, PN-EN ISO 14001:2015 z ramienia jednostki certyfikującej systemy.

Prowadzeniu szkoleń zarówno w obszarze wymagań prawnych jak i systemowych.

Osoba z doświadczeniem pracy konsultanta oraz audytora jednostek certyfikujących.

Szkolenie to możemy poprowadzić także dla zamkniętej grupy

Jeżeli interesuje Państwa organizacja niniejszego szkolenia dla zamkniętej grupy zapraszamy do kontaktu.

Każdy klient traktowany jest przez nas indywidualnie tj. ustalamy wg potrzeb miejsce i termin szkolenia.

W przeliczeniu na jednego uczestnika, szkolenie zamknięte może być bardziej korzystne finansowo niż otwarte – szczególnie jest to zauważalne dla grup powyżej 6 osób.

Szkolenia zamknięta prowadzone są według tych samych zatwierdzonych przez CeCert programów i materiałów, co szkolenia otwarte.

Podczas organizowanych przez CeCert szkoleń nie są prowadzone działania konsultingowe.

W związku z koniecznością zachowania najwyższych standardów bezstronności, nie organizujemy szkoleń zamkniętych dla konkretnego wytwórcy wyrobu medycznego, jego autoryzowanego przedstawiciela, dystrybutora lub importera wyrobów medycznych.

Jeśli macie Państwo dodatkowe pytania, chcecie dowiedzieć się więcej lub upewnić, że to szkolenie jest dla Państwa, zapraszamy do kontaktu!

KONTAKT: [email protected] , 721 721 546